RESTRUCTURATION FINANCIÈRE
La restructuration financière consiste à identifier les axes de réorganisation opérationnelle et les leviers financiers envisageables pour remédier à une situation difficile et permettre la continuité d’exploitation de l’entreprise.
Notre approche s’appuie sur une analyse approfondie des comptes historiques et des hypothèses clés sur lesquelles reposent vos prévisions d’exploitation, afin de les fiabiliser.
Nous prenons en compte le modèle d’affaires, le marché et les perspectives de votre entreprise pour apprécier les besoins de financement nécessaires à la poursuite de l’activité, modéliser l’impact des différents axes de restructuration opérationnels identifiés et les leviers de financement envisageables. Nous attachons une grande importance aux temps d’échanges pour nous inscrire dans une démarche de proximité et de pédagogie avec nos clients.
Au-delà, de l’émission d’un rapport étayé, nous vous accompagnons dans les négociations avec vos créanciers, pour favoriser la réussite de votre restructuration.
NOS ATOUTS
Une expertise acquise au travers d’interventions de type Independant Business Review (IBR) mais également sous la forme de missions de direction financière externalisée
Un regard à la fois technique et opérationnel sur les aspects stratégiques et financiers de l’activité restructurée
Une équipe aux compétences complémentaires en comptabilité, audit, gestion d’entreprise, banque et contrôle de gestion
NOTRE EXPÉRIENCE
Nous avons eu l’occasion d’intervenir dans des contextes de médiations et de procédures amiables d’un groupe spécialisé dans la gestion, la distribution et les services de bases de données marketing, un fabricant de pièces automobiles détachées issues de l’économie circulaire, une plateforme de e-commerce spécialisée, un fabriquant de menuiseries sur mesure…
Retour sur la mission d’IBR (Independent Business Review) effectuée pour Bertrand :
« Notre entreprise était confrontée à des défis financiers complexes et à une pression croissante pour rétablir sa santé financière. C’est à ce moment crucial que nous avons sollicité l’expertise du cabinet Sycomore Advisory. Dès les premiers contacts, j’ai été impressionné par leur professionnalisme, leur compréhension approfondie de notre situation et leur engagement à nous aider à trouver des solutions durables.
(…)
Ce qui a vraiment distingué Sycomore Advisory, c’est leur capacité à nous guider à travers un processus complexe avec une clarté et une transparence exceptionnelle. Ils étaient toujours disponibles afin de répondre à nos problématiques, nous fournir des conseils avisés et nous soutenir à chaque étape de la procédure de conciliation.
Leur contribution a été cruciale pour obtenir un consensus parmi les parties prenantes et établir une feuille de route solide pour le redressement de notre entreprise (…) » Bertrand