OPTIMISATION DU BFR
Qu’est-ce que le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) ? Le BFR trouve son origine dans le décalage temporel entre les ventes et les encaissements, les dépenses et les décaissements. C’est un sujet transverse de l’entreprise, lié à son activité courante, qui immobilise des ressources financières importantes. L’optimisation de son BFR est une clé essentielle pour maîtriser sa génération de cash et éviter de subir des tensions de trésorerie.
Notre intervention consiste à réaliser un diagnostic des processus opérationnels pour identifier les leviers d’optimisation des flux. Nous élaborons des plans d’actions concrets afin de libérer du cash et d’instaurer une culture cash dans l’entreprise.
Nous vous accompagnons également dans la mise en œuvre de ces plans et dans la mesure des progrès réalisés et des marges de progression résiduelles.
NOS ATOUTS
Un regard technique et opérationnel sur les processus de ventes (Order to Cash), d’achats (Procure to Pay), de paie et de trésorerie
Une expertise acquise au travers de nos missions de direction financière externalisée et d’évaluation d’entreprise
Une équipe aux compétences complémentaires en comptabilité, audit, gestion d’entreprise, banque et contrôle de gestion
Un travail en co-construction avec les équipes de l’entreprise, favorisant l’adhésion aux plans d’actions proposés